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廣州市第一人民醫院:以“四個精準”為抓手提升黨建工作質量 鍛造堅強有力黨組織
時間:2023-08-09 09:08:52 來源:本網
廣州市第一人民醫院黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,持續加強公立醫院黨的建設,積極實施“四個精準”黨建工作路徑,紮實提升醫院黨建水平,以黨建的新成效為高水平醫院建設提供堅強有力的政治保障。
一、精準謀劃,提升黨建工作的引領力
一是把方向謀大局。將黨建工作寫進《醫院章程》,全麵落實黨委領導下的院長負責製,把黨的領導和醫院發展建設有機結合起來,形成“中心工作是什麼,黨的建設就重點聚焦什麼”“發展瓶頸是什麼,黨的建設就重點突破什麼”的工作格局,將黨的路線、方針、政策和決策、部署落實在醫院各項事業發展之中,確保醫院改革發展沿著正確方向穩步前進。二是強製度夯基礎。醫院黨委始終堅持用習近平總書記關於黨的製度建設的重要論述來指導醫院黨的製度建設,把製度治黨貫穿組織建設全過程。印發《醫院創建公立醫院黨的製度建設示範方案》,把強化醫院黨的製度建設與健全醫院現代管理製度相結合,形成《廣州市第一人民醫院黨建工作製度彙編》等“六個一”創建成果,為黨建工作提供製度保障。2022年被納入廣州市基層黨組織規範性文件備案試點單位,2023年獲評廣州市衛生健康委員會公立醫院黨建工作製度建設示範單位。三是聚難點促發展。緊扣廣東省“登峰計劃”重點建設醫院和廣州市高水平重點建設醫院目標,實施“一核三擎十驅動”的人才強院戰略,打造生物島科研平台,加快提升重點專科建設和前沿醫療技術開發,推動《廣州南沙深化麵向世界的粵港澳全麵合作總體方案》落地見效。醫院榮獲2022年度醫療機構最佳雇主公立醫院10強、2022年度醫療機構最佳雇主最受大學生歡迎獎10強。2021、2022年共獲得國自然基金項目74項,在全國三級公立醫院績效考核中位列A+。
二、精準管理,提升基層黨組織的執行力
一是黨建賦能強內力。實施黨建“2+3”工程建設,全麵推進黨建“四有”工程,打造醫院黨建品牌,2021年醫院獲廣東省公立醫院黨建“四有”工程示範單位。創新黨建新方法新模式,讓宣傳委員擔任科室通訊員,積極宣傳支部黨建亮點特色做法,助力支部打造“一支部一方法一品牌”。支持支部參與科室重大事項決策,提升支部“組織自建、工作自轉、矛盾自解”的“三自”能力。二是創新載體添活力。注重豐富黨建形式,把“初心為您、無微不至”、主題黨日、結對共建、黨員進社區等黨建工作與業務工作有機結合,提升黨建工作的服務性和實效性。常態化開展優秀主題黨日活動評選,各黨支部同台競技展風采,互鑒交流共促提升。深化黨建課題研究,各支部針對基層黨建工作、黨建業務融合發展等重點、難點、熱點問題開展研究,2021年來全院共申報黨建課題40餘項,斬獲省、市級多個獎項。三是精準考核激動力。樹立“以發展看黨建、從問題評黨建、用實效考黨建”的理念,實施“黨員-黨支部-黨支部書記-黨總支書記”四級分類考核機製,落實黨建、業務同部署同考核,激勵基層黨組織書記盡責履職和黨員發揮先鋒模範作用,著力形成大抓黨建、重抓黨建、嚴抓黨建的濃厚氛圍,推動黨支部標準化規範化建設。2021年、2022年連續兩個年度醫院黨建工作考核在廣州市衛健係統排名第一。
三、精準培育,提升黨員隊伍的凝聚力
一是實施“精準教育”工程。根據不同層次、群體的特點和需求,分別分類製定學習計劃和教育方案。組建宣講團,用通俗易懂的語言把習近平總書記重要講話精神宣傳到一線,2018年至今,圍繞“奮進新時代 開啟新征程”等35個主題宣講1500餘場,有效凝聚全院職工奮進力量。二是實施“雙培雙優”工程。把科室打造成一流業務部門,把業務部門打造成堅強的戰鬥堡壘;把業務骨幹培養成黨員,把黨員培養成業務骨幹。醫院年度新發展黨員結構中,2019年高知群體占20%,2022年占64.7%,發展黨員質量得到明顯提升,黨員隊伍結構得到優化。三是實施“榜樣引領”工程。醫院在各項艱難險阻任務中產生了陳海生、王順清等一大批先進典型人物。采取典型帶動的方式,激勵黨員發揮作用。2020年以來醫院累計獲國家級榮譽9個,省級榮譽36個,市級榮譽44個。在麵向全院職工開展的調研數據中顯示,98.36%的醫護人員深受先進典型鼓舞,希望自己能成為其中一員。
四、精準發力,提升醫院文化的聚合力
一是厚植“守善”文化。賡續南粵百年老院文脈,培育優秀文化作品,建設院史館、修編《醫院院誌》、出版《民國廣州方便醫院檔案選編》,彙編《守善如一》等係列叢書,創作形象宣傳片《百廿市一 善濟天下》和抗疫扶貧等紀錄片,開展院慶紀念活動等具有醫院特色的文化項目,展示新時期醫務人員“仁心仁術 方便為懷”的精神風貌。二是深植“關懷”文化。打造人文醫療服務,優化服務流程,深化窗口服務評價及第三方滿意度調查,將服務單元打造為窗口名片。打造溫情醫療環境,美化市一大道、開設“鋼琴島”、建設文化長廊、引進知名品牌咖啡店和便利店等,革新院內環境。打造“醫務社工+”服務模式,開展“蒲公英”造血幹細胞運送、術前術後安撫、安寧療護等項目,累計開展個案服務近230例、超8000人次參與誌願服務。三是廣植“幫扶”文化。近年來醫院黨委通過采取“組團式”“以院包科”的方式開展醫療扶貧,對口幫扶工作覆蓋廣東、廣西、貴州、新疆以及西藏等9省26個幫扶點,累計派出臨床經驗豐富、業務技術拔尖的專家400多人次,其中50%以上為博士或高級職稱人員。五年來,受援醫院累計診治門診患者超過50萬人次,推動優質醫療資源“下沉”到群眾身邊,打通百姓就醫看病的“最後一公裏”。2021年獲“廣東省脫貧攻堅先進集體”榮譽。