鍾奕苑。圖片來源：南方日報

　　從北京參加了全國脫貧攻堅表彰大會，回到廣東的第二天，正是元宵佳節，鍾奕苑終於可以和家人好好團聚。作為省自然資源廳駐廣東豐順大羅村駐村扶貧工作隊隊員，一年時間裏，鍾奕苑與家人聚少離多。

　　駐村5年多，鍾奕苑和扶貧工作隊的同伴給這裏帶來的改變是巨大的——大羅村不僅誕生了全省首個拆舊複墾項目，還以發展林下經濟為突破口，村民們端起“生態碗”吃上“綠色飯”。

　　遍訪7個自然村8萬多公裏

　　大羅村位於梅州豐順湯西鎮西南部，四麵環山，有“九山半水半分田”之說，是廣東2277個省定貧困村之一。“一個月內要熟悉大羅村的整體情況，難度不小。時間緊、任務重，路難走、無產業，人外遷、力量散。”這是鍾奕苑對大羅村的第一印象。

　　為了盡快掌握大羅村的“第一手資料”，摸清脫貧攻堅“家底”，鍾奕苑借助廣東“一村一鎮一地圖”工程，會同村“兩委”幹部逐戶開展精準識貧工作，對收集到的家庭成員、收入、就業、健康狀況和產業發展意願等信息，熟記於心。並對每個自然村的地形地貌、山水田林路的地名地址進行了標注。

　　廣東省自然資源廳駐村扶貧工作隊隊長朱曉武說，為了加強扶貧的技術力量，省自然資源廳先後選派10名優秀幹部駐村扶貧，近280餘人進村參加扶貧活動，唯有鍾奕苑一人參加兩期駐村崗位，從未離隊，保證了幫扶工作的延續性。

　　5年多來，鍾奕苑把汗水灑在了大羅村的山山水水、溝溝坎坎，遍訪7個自然村8萬多公裏，穿壞膠鞋13雙。

　　“誰家幾口人？都是啥情況？他比我們村民還清楚。”在鍾奕苑動員村民開辦的兄弟農家樂飯店裏，55歲的老板黃冬春佩服地說，鍾奕苑來村裏不到一個月，就完全掌握了村民們的住址信息和家庭情況，就連偏僻分散的幾戶人家也了如指掌，是地地道道的“活地圖”“雷達眼”。

　　引進可持續發展的產業

　　貧困戶黃瑞林清楚地記得，那天鍾奕苑騎著摩托跋涉17公裏山路，敲響了家裏的門。

　　“我在縣城給你找到一個店鋪，線上、線下銷售大羅土特產不成問題。”還顧不上清理身上的泥土和雨水，鍾奕苑就興衝衝地一邊說一邊從挎包中拿出了自己畫的草圖。

　　隨著對村裏的了解更加深入，鍾奕苑得知，有些貧困戶想要做點小生意提高收入，他就想方設法幫他們籌集啟動資金、找銷路，通過廣東省自然資源廳消費扶貧模式，拓寬涉貧農產品銷售渠道。

　　然而，要真正拔除窮根，打破僵局，還是要充分挖掘本地資源優勢，引進可持續發展的產業。

　　引進什麼產業？如何引進？在一次次的走訪調研中，鍾奕苑聽說村裏有一位在東莞經營養蜂場的養蜂高手。通過牽線搭橋，林下蜜蜂特色養殖項目在大羅村順利落戶。目前養殖有200多箱華南中峰，建了濃縮車間和凍庫，並建立起了一個標準化示範蜂場。

　　“我們還會不定期邀請中國養蜂學會的專業人士、技術人員指導貧困戶養蜂。這位外出的養蜂‘高手’也把戶口遷回大羅本地了。”鍾奕苑欣慰地說。

　　讓“沉睡”的土地“活”起來

　　如何用足用活土地政策，拓寬脫貧攻堅資金來源，激活大羅村土地要素，釋放發展活力，一直是鍾奕苑反複思考的課題。

　　由於涉及到土地，涉及到資金分配，在項目籌備階段，鍾奕苑就在思考如何穩妥推進這項工作。

　　“要把項目一一拆解，不敢有絲毫的懈怠，要耐心地跟村民進行解釋，萬一處理不好，很容易造成不好的影響。”為此，在項目實施前，鍾奕苑幾乎把嶽潭村小組村民的門檻踩爛了，向嶽潭村小組理事會、村民代表詳細說明項目的相關內容，征求大家的意見建議。

　　2018年12月12日，大羅村嶽潭拆舊複墾項目指標在省複墾指標交易平台成功交易，成交單價為50萬元/畝，交易總金額達2154.05萬元，成為全省首宗拆舊複墾指標交易項。“有了資金保障，我們對村子未來的發展更有信心和底氣！”大羅村委會主任激動地說。

　　到2020年，該村村集體經濟增長到36.4萬元，比幫扶前增長了8.3倍，建檔立卡貧困戶78戶227人全部達到脫貧退出標準。