10月18日，汕頭市舉辦技術人才組團服務、博（碩）士人才到國有企業掛職動員會，標誌著這兩項工作全麵啟動。這是汕頭推動市級優勢資源、技術力量下沉，賦能縣、鎮、村高質量發展的有力舉措。此次選派的專家技術人才和博（碩）士人才共194名，加上8月份選派的207名，今年汕頭選派下沉人才達401名，選派規模力度為曆年之最。

　　“改變的隻是崗位和分工，這是對我們能力的全麵檢閱。我將以此為新起點，珍惜機會、履職盡責。”動員會上，專業技術人才代表趙文軒留下了出征誓言。

　　如何才能“派得準”？基層需要什麼就選派什麼幹部人才。圍繞貫徹落實省委“1310”具體部署和“百千萬工程”等重點工作需要，汕頭梳理上報選派幹部專業需求467項、跟班學習需求82項、技術人才需求267項，兼顧幹部隊伍情況和區（縣）實際需求，采取“組織點名+單位推薦”相結合的方式，按需選派幹部人才，幫助基層解決技術難題。跟班學習幹部安排到市直對口單位核心業務科室，建立班子成員師徒結對和定期輪崗等機製，把上級好的經驗做法帶下去。

　　同時，為每個區（縣）組建了1支專業技術服務隊，下設鎮村建設、產業發展、“三農”工作3個服務團，圍繞綠美廣東生態建設、“製造業當家”、鄉村振興等重點工作開展專題培訓、結對駐點、聯合攻關等技術幫扶指導，推動技術成果落地轉化，並擇優選派具有副高以上職稱或博（碩）士學位的專業技術人才擔任“技術顧問”。

　　為了激勵一線幹部，汕頭以實幹實績為導向，建立幹部人才實績檔案，對幹部表現進行跟蹤了解，每年按照15%左右的比例評選優秀工作隊和優秀個人，作為幹部人才評先評優、提拔使用、評定職稱、推薦調任公務員的重要參考。

　　此外，汕頭把幹部人才選派工作作為強化“百千萬工程”要素支撐的重要舉措，打造縱向聯動、橫向協同的工作格局，要求市直單位與派出幹部建立定期對話、情況反饋工作機製，從資金、項目、政策等方麵加大支持保障力度；並建立召集人工作製度，協調解決工作推進中遇到的問題，鼓勵開展項目共建、技術攻關，撬動多方力量推動“百千萬工程”取得新成效。