汕尾財政率先打通“信息壁壘” 加快財政預算績效管理信息化建設

　　一是聚焦“業務融合”，構建績效管理和預算管理一體化新格局。創新開發建設績效管理5大業務功能模塊，把事前、事中、事後全過程績效管理嵌入數字財政係統。事前評估報告作為項目入庫的必要條件，績效目標審核作為預算安排的重要依據；事中監控結果作為預算執行和預算調整的改進意見；事後評價為後續預算安排提供決策參考，結果應用貫穿績效管理全過程，為實現預算項目全生命周期閉環績效管理提供技術支撐。

　　二是聚焦“優化服務”，推動績效管理工作全過程信息化。堅持問題導向，針對工作難點和用戶需求，拓展開發7大智能化特色管理模塊，將績效工作計劃、工作考核、工作協同、信息交流、第三方監管、檔案管理及其他任務管理全部納入係統，財政部門和各預算單位均可通過係統進行操作，任務篩選、推送、反饋等更加精準便捷，有效提升績效管理工作便利度和工作效率。

　　三是聚焦“約束有力”，健全“長牙齒”的結果應用機製。將績效評價結果全部通過係統進行反饋，並生成相應的結果應用建議。如根據績效評價結果，係統將自動按照“評價結果為‘中’的項目下一年度預算削減5-10%，‘低’的項目削減20-30%，‘差’的項目削減50%以上或取消”的規則生成結果應用建議供預算編製參考，真正實現績效管理從“人工作業”向“數字應用”轉變。

　　四是聚焦“標準科學”，逐步建立健全預算績效指標體係。將完善預算績效指標體係作為績效工作重點，在分析現有績效指標基礎上，加快推進預算績效指標庫建設，截至2023年9月底，汕尾市本級已在數字財政係統更新績效指標9447條，其中核心績效指標庫已覆蓋159個部門近1000個項目，為科學合理設置績效指標奠定基礎。

　　五是聚焦“監管規範”，打造公開透明的績效管理平台。圍繞加強第三方機構執業質量監管，設置“第三方監管”模塊，各預算單位可通過係統反饋第三方機構現場核查工作紀律執行情況，財政部門按年度對第三方機構工作任務完成質量、信用信息等進行綜合評價，評價結果在係統記錄留痕可查詢，實現對第三方執業質量的全過程公開透明的跟蹤監管。