2019年1-5月，全省供銷社係統深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，不忘初心、牢記使命，積極推進鄉村振興建設，努力把供銷社改革發展各項工作不斷推向前進。

　　一、經濟運行保持在合理區間

　　1-5月份，全省供銷社係統實現銷售總額317.7億元，同比增長8.3%；實現利潤總額4.5億元，同比增長51.5%；係統資產負債率72.4%，同比下降3個百分點。

　　分行業看，農資、農副產品、日用消費品、再生資源四大主營業務實現銷售額237.7億元，比去年同期減少2.8%。

　　分層級看，省社本級企業、市級供銷社、縣級供銷社和基層社分別實現銷售額90.5億元、40.0億元、45.0億元和142.2億元，分別占全省係統銷售總額的28.5%、12.6%、14.2%和44.7%。

　　二、經營效益穩中有升

　　1-5月份，全省供銷社係統實現利潤總額4.5億元，比上年同期增加1.5億元，同比增長51.5%。其中省社直屬企業利潤總額2.7億元，占總數比例達59.6％，同比上升21.3個百分點，省社直屬企業省農資公司取得塞壩口征地補償款計入當期營業外收入，使省社直屬企業利潤總額大幅增長；市、縣社企業和基層社利潤占比下降。

　　財務狀況方麵，全省係統資產總額459.1億元，同比增長1.8%；負債總額332.2億元，同比下降2.2%；所有者權益126.9億元，同比增長14.3%；資產負債率72.4％，同比下降3個百分點，呈現持續下降態勢。全省係統營業收入同比增加，其中“四大網絡”企業營業收入同比減少，其他業務營業收入同比增長較多。

　　三、積極推進助農服務示範體係建設

　　近年來，各地供銷社在省供銷社指導下，立足本地實際，積極推進助農服務示範體係建設。如高州市供銷社以深化綜合改革為動力，實行分類改造基層社，通過拆舊改危、升級裝修、資產置換、異地重建等方式，調整和完善基層社布局，目前該市26個鎮，鎮鎮都有基層社，社社都有業務開展，全力推進助農服務示範體係建設。

　　一是立足現有基礎，整合優化農資經營網絡。高州市社投入資金約100萬元，改造建設農資經營門店8個，開設莊稼醫院，開展各類農技培訓近百場次，培訓農民、種植戶近萬人。目前全係統共有農資經營門店605家，年銷售各類化肥近5萬噸、農藥 8000多噸， 農資供應量占當地市場份額超過60%。

　　二是帶動農產品規模化、標準化種養。高州市社領辦農民合作社79家，帶動農戶4000多戶。擴建2條果品加工生產線和倉儲配送中心，積極開展荔枝、龍眼、沙薑、益智、首烏等農產品的收購加工業務，今年1-5月加工銷售農產品4000多萬元，同比增長31.2%。

　　三是拓展農村新興業態服務功能。為補齊農產品冷鏈物流短板，高州市社引入社會資金1200多萬元，對閑置的冷凍廠進行合作改造，改造後冷庫庫容達1.8萬噸，集食品冷藏、冷凍儲存服務、蔬菜、水果配送、收購、加工出口等功能於一體，目前已成為高州最大的冷鏈物流配送中心。2018年收購、加工、冷藏羅非魚、蠶蛹及各類果蔬5萬多噸，出口創彙800多萬美元，有力帶動周邊2800多戶農民調整產業結構，實現共同發展。