2014年7月，我省供銷合作社綜合改革試點工作步入全麵實施階段。省聯社和20個試點縣供銷社在省委、省政府和當地黨委、政府的領導下，認真組織，主動謀劃，突出重點，全力推進各項改革任務，取得了階段性成果。

一、基層組織建設全麵鋪開

全省20個試點縣供銷社中18個實行了“縣基一體化”管理模式，占全部試點縣的90%；完成改造重組基層社123個，占試點縣基層社總數40.2%，其中高州、東源、鬥門、高要、懷集、鬱南、南雄、四會等8個試點縣提前完成了基層社改造重組計劃任務。通過推進“縣基一體化”管理、改造重組基層社等舉措，試點縣供銷社優化了資源配置，提高了運轉效率，有效拓展了基層經營業務，提升了經營服務水平。化州市供銷社對係統人、財、物資源統一整合後，啟動了商貿城、加油站等重點項目，在4個基層社建設的供銷社大樓成為了當地的標誌性建築。

二、係統聯合合作日趨緊密

全省20個試點縣供銷社中18個試點縣的25家社有企業與省社直屬企業實現了產權或業務對接，占全部試點縣的90%，其中高州、鬥門、四會、新會4個試點縣通過與省社直屬企業對接實現的銷售額均超過5000萬元。省社直屬的粵合投資控股公司、天禾農資公司、新供銷商貿公司、天保再生資源公司、天潤農產品公司和天業公司分別製定了在金融服務、農資、日用消費品、再生資源、農產品、冷鏈物流等經營服務領域的具體對接工作方案，大力推動與試點縣供銷社產權和業務對接，建立健全利益共享、風險共擔的合作機製。陽西縣供銷社與茂名市供銷社直屬企業明湖百貨公司合作，在陽西縣城建設麵積近30000平方米、集購物、娛樂、休閑於一體的商貿城，將於5月初開業。

三、三農經營服務綜合平台建設初顯成效

全省20個試點縣供銷社中已有14個試點縣正式啟動了三農經營服務綜合平台建設，占全部試點縣的70%，共投入資金3972.45萬元，建成麵積33864平方米。其中，高州、東源、徐聞、海豐、四會等試點縣已投入的建設資金超過計劃總投資額的50%，徐聞、惠東和東源完成建設麵積占計劃麵積的65%以上。惠東縣供銷社積極打造集農產品加工、種薯銷售、農資配送、農機服務、農化培訓、產品檢測、冷藏保鮮等服務功能於一體的鐵湧綜合樓項目，項目占地3000平方米，建築麵積4748平方米，凍庫容積1000立方米，已於2014年底前建設完工並通過驗收，正在進行設備調試和完善配套工程。英德市供銷社與西牛鎮金竹村村委會合作，投資100萬元建成了占地麵積920㎡，具備村級行政服務、農資、日用消費品、農產品購銷、農機培訓與服務、農家書屋、郵政快遞、電子商務以及農民文體活動場所等功能的村級綜合服務社，進一步擴展了基層供銷社的服務功能，得到了省市黨政領導和有關部門的充分肯定。

 

四、社有企業管理監督體係逐步完善

全省20個試點縣供銷社中已有18個試點縣的77家社有企業實施了產權多元化改製，占正常經營企業數的40%，其中四會、信宜、高州、東源、豐順、新興等6個試點縣供銷社超過80%的社有企業已實現產權多元化；有 12個試點縣建立健全了社有企業“三會一層”管理機製。2014年，省社修改完善了直屬企業改革改製、資產處置、重大工程項目建設、招投標、財政專項資金使用和財務管理等一係列製度文件，有效指引和規範全係統社有企業管理。

總體來看，2014年我省供銷合作社係統綜合改革試點工作穩步推進，鬱南、四會、東源、高州、南雄、信宜、新興、徐聞、惠東、新會等10個試點縣的綜合改革試點工作整體推進情況較好，其他試點縣也基本完成第一階段目標任務，整體開局良好。2015年是我省供銷社全麵深化改革的關鍵之年。各試點縣供銷社要繼續加大綜合改革力度，狠抓落實，在關鍵領域和重點項目上取得實質性進展，不斷提煉工作經驗和分析存在問題，及時調整具體工作目標和路線圖，確保按期按質完成綜合改革試點整體目標任務。