10月21日，肇慶市供銷合作社第三屆理事會第二次全體會議和第三屆監事會第二次全體會議召開。會議回顧總結了全市供銷合作社係統“三代會”以來工作情況，部署下一階段工作，謀劃部署2022年重點工作，並按《肇慶市供銷合作聯社章程》規定履行市社理事、監事調整程序。肇慶市供銷社黨組書記、理事會主任黃聯昌代表市社常務理事會向會議作工作報告。其他市社領導，市社理事、監事出席會議。

　　黃聯昌指出，肇慶市供銷社“三代會”以來，全市供銷合作社係統深入貫徹落實習近平總書記對供銷合作社工作的重要指示精神，按照市委、市政府和省社的部署要求，全麵落實“三代會”各項工作任務，持續深化供銷合作社綜合改革，積極推進公共型農業社會化服務體係改革試點工作，開展以生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作為主線的全程農業社會化服務，夯實基層組織基礎，拓寬為農服務領域，提升為農服務水平，推動供銷合作社各項工作實現高質量可持續發展。今年1-9月，全市係統累計銷售額83.9億元，同比增長173%，連鎖銷售額15.2億元，同比增長60%；利潤總額1649.30萬元，同比增長191.96%。

　　黃聯昌強調，下一階段，全市供銷合作社係統要繼續推進公共型農業社會化服務體係改革試點工作，開展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點建設，加快構建公共型農業社會化服務體係。一要進一步推進供銷合作社綜合改革。積極推進公共型農業社會化服務體係改革試點工作，紮實開展“三位一體”綜合合作，加快推動供銷合作社職能從單純流通服務向全程農業社會化服務轉變，從供銷合作向生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作轉變。二要進一步加強供銷社基層組織建設。全麵實施“五大聯農”工程，突出加強縣級社建設，加強縣級社的統籌協調能力，加快構建服務到位、運行高效的聯農帶農機製，持續提升基層組織為農服務的能力和實力。三要進一步構建農業社會化服務體係。發揮“七大示範基地”的示範作用，圍繞深化供銷合作社綜合改革重點工作，著力構建“六大服務體係”，不斷提升為農服務能力。四要進一步增強社有企業服務實力。健全資產管理製度，強化社有資產監管，釋放企業的內生動力和發展活力，促進社有資產保值增值。五要進一步加強黨的全麵領導和黨的建設。深入開展黨史學習教育，持續加強黨的建設，保障供銷合作事業沿著正確的道路前進。

　　會議替（增）補市社理事、常務理事、監事，選舉產生理事會副主任1名、監事會主任1名。